擁有超過20年管理、運營經驗的微軟高管帕特里克•巴爾在《高能工作法》一書中，分享了他認為他之所以能取得巨大職場成功的心得經驗。他將職場中的三大核心問題：管理自己、管理他人和管理任務細分成了33個具體的項目，例如管理壓力、管理個人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力等等；然後他根據多年的實戰經驗，詳細地說明了人們在這些問題上常犯什麼樣的錯誤，錯誤的原因是什麼以及如何將其改正。
 
這本書包含了從職場小白到高層管理者都應當掌握的職場技能，它將幫助心懷夢想的人快速實現自己的目標！